AVP 변화 여정과 새로운 리더십 메시지
현대자동차 AVP 본부장 박민우의 취임과 함께 '함께 만드는 변화'라는 강력한 리더십 메시지가 올라왔습니다. 그는 2026년 목표를 포함해 조직의 시너지를 강조하며 변화를 본격화할 것을 다짐했습니다. 3월 타운홀을 통한 적극적인 소통 계획도 예고했습니다. AVP 변화 여정의 첫 걸음 박민우 본부장이 강조한 'AVP 변화 여정'은 조직의 혁신을 위한 첫 걸음을 내딛는 것을 의미합니다. 그는 기존의 패러다임을 탈피하고 지속 가능한 성장을 위해 동료들과 함께하는 참여의 중요성을 역설했습니다. 이를 통해 각 팀원이 자신이 속한 조직의 변화를 직접 이끌어가는 주체가 되어줄 것을 기대하고 있습니다. 변화라는 단어는 단순한 개념이 아닙니다. 박민우 본부장은 이 변화를 위해 직원들의 의견을 적극 반영할 것이며, 실질적인 성과를 도출할 수 있는 기회를 마련할 계획이라고 밝혔습니다. 이는 관료적인 조직 문화에서 벗어나, 각자가 자신의 목소리를 낼 수 있는 수평적 구조를 만드는 데 초점을 맞추겠다는 선언으로 해석될 수 있습니다. AVP 변화 여정을 통해 현대자동차는 글로벌 경쟁에서 우위를 점하기 위한 새로운 전략과 실행 방안을 모색할 것입니다. 박 본부장은 이를 통해 혁신적이고 도전적인 이미지로 탈바꿈하기 위한 중장기적인 비전을 세우고, 모든 임직원과 함께 이 여정을 나아가겠다고 강조했습니다. 새로운 리더십 메시지: 시너지의 중요성 박민우 본부장이 전달한 '조직 시너지'의 메시지는 현대자동차가 보다 나은 성과를 달성하기 위해 지향해야 할 방향성을 제시합니다. 여러 팀 간의 협업을 통해 각 팀의 강점을 최대한으로 활용하고, 이를 통해 기업의 전체적인 효율성을 극대화하겠다는 의지의 표현입니다. 그는 각 개인의 전문성과 경험이 모여 시너지를 낼 때, 조직은 한층 더 성장할 수 있다고 강조했습니다. 이 새로운 리더십 메시지는 단순한 구호에 그치지 않고, 실질적인 협업 구조를 구축하기 위한 구체적인 방안들도 포...